О чём молчат и почему отечественная "оборонка" до сих пор не работает как единый организм? На эти неудобные вопросы в интервью Царьграду рассказал заслуженный испытатель космической техники и разработчик гиперзвука Владимир Евсеев - его слова не красятся пафосом, а бьют по сути: проблемы системные, и многие из них - результат сознательного экономического и организационного выбора последних десятилетий.
Также, как оказалось, хозяева частной "оборонки" в России живут в Англии. Разработчик гиперзвука подтвердил: "Это просто беда".Евсеев рассказал, что главная беда не в талантах инженеров и не в отсутствии идей, а в том, что "производственные цепочки не были выстроены и обеспечены". По его словам, разработчики двигателей, систем управления и радиоэлектроники не были скоординированы с авиапромом и другими отраслями; кооперационные связи отсутствовали, не было "идеи, кто и что должен делать", а значит - не было и системной ответственности за результат. Он подчеркнул, что раньше задачи ставились иначе - "и во время Великой Отечественной такие вопросы решались за две недели", ныне же всё упирается в бюрократию, деньги и время.
Одним из ключевых примеров, который приводил собеседник, стал комплекс "Орешник". Евсеев признал, что создание и постановка на боевую эксплуатацию этих комплексов - достижение, и процитировал: "Орешник" - это действительно одно из грандиозных достижений нашего ОПК, военных и ГК "Ростех". Вместе с тем он уточнил: демонстрационные образцы и парадные экземпляры - это ещё не массовое производство. Для перехода к серийному выпуску нужны кооперация, стабильная элементная база и инфраструктура - всего того, чего сегодня часто не хватает.
Особое место в беседе заняла проблема собственности. Евсеев прямо подтвердил, что сталкивался с ситуациями, когда собственники оборонных предприятий находятся за границей и управляют активами дистанционно. Это, по его оценке, "просто беда": он отметил, что наличие стратегически важных предприятий в частных руках, у владельцев с домами в Англии или Германии, создаёт уязвимость. По его словам, это ещё один аргумент в пользу того, что "стратегические отрасли промышленности должны быть национализированы, изъяты у олигархата". И эту мысль он повторил жёстко и кратко: "Это просто беда".
Проблема элементной базы, добавил эксперт, - не миф о "разборе холодильников" ради чипов. Он назвал утверждение о массовом разборе бытовой техники "абсолютным враньём", уверив, что в последние годы в стране развёрнуты неплохие процессы по созданию собственной элементной базы. Но объёмы и ассортимент пока далеки от потребностей крупномасштабного производства высокотехнологичных систем.
Нужно понимать, каких чипов и сколько нужно для конкретных изделий, кто этим будет заниматься,
- пояснил он, указывая на пробел в планировании.
Евсеев не раз возвращался к теме финансирования и управления рисками. Он напомнил, что отечественные частные предприятия не заинтересованы в смене профильной продукции, поскольку для этого требуется множество согласований, переоснащение и кредиты по высокой ставке. Многие директора готовы развернуть выпуск дронов и другой техники "немедленно, только дайте заказ", но без государственных заказов и доступного финансирования этого не произойдёт. Именно поэтому, по словам собеседника, сегодня многое вынуждены делать волонтёры и "народный ОПК" - бойцы и патриоты в гаражах, которые собирают то, что заводы могли бы выпускать системно. Он честно признал: "Я от этого поначалу был в ужасе", - что отражало сочетание гордости за людей и стыда за институции.
Ещё одна острая тема - кадровая и управленческая. Евсеев прямо заявил, что в стране нет второго Королёва и фактически нет менеджеров, способных связать науку, производство и финансирование в единую цепочку. Он сформулировал это в резкой, но ясной фразе: "Нет второго Королёва". Параллельно он констатировал, что и рынок стартапов у нас не поддерживается на уровне DARPA и американской системы, где частные управленцы получают государственные заказы и финансирование - "Илону Маску деньги на его разработки даёт государство", - напомнил он, имея в виду роль DARPA и разведсообщества США в становлении коммерческих проектов.
Отсюда - и выводы о необходимости институциональных изменений. Евсеев настаивает на создании "ясной структуры постановки задач", которая бы формировала список критически необходимых элементов и технологий, и гарантировала бы финансирование и поставки, включая развитие собственной элементной базы. Без этого, говорил он, даже выдающиеся образцы останутся "штучными", экспонатами и дипломатическим инструментом, а не оружием, меняющим расклад на поле боя.
Он же указал и на исторический урок: одна дело - создать прототип, другое - поставить на поток. Для примера Евсеев привёл космос: у нас нет современной орбитальной группировки, способной заменить зарубежные системы удалённого зондирования. Причины - в организации и финансировании, в отсутствии стратегического менеджера уровня Королёва или Маска, который бы умел объединить государственные деньги, частную инициативу и научные силы.
Маска щедро финансируют ДАРПА… А у нас Роскосмосу течёт тоненький финансовый ручеек,
- заметил он с горечью.
Наконец, Евсеев обратил внимание на приоритеты: если страна хочет реального технологического суверенитета, необходимо либо создать условия, когда частный бизнес участвует в этой задаче добровольно и выгодно, либо вернуть стратегические активы в государственную собственность. Это, по его мнению, не идеология, а прагматическая мера: нельзя допускать, чтобы разработчики гиперзвука и другие ключевые специалисты упирались в отсутствие нормальной цепочки поставок, доступа к элементной базе и в хозяев предприятий за границей. Евсеев резюмировал - и эта цитата лучше всего отражает суть: "Это просто беда".
Продолжение темы - в эксклюзивном материале обозревателя "Царьграда" Владлена Чертинова "Где государство?!": Разработчик гиперзвуковых ракет "пришёл в ужас" и сказал свою правду о войне"
Свежие комментарии