
Беспрецедентные перемены в Минобороны России: Министерство обороны России запускает систему оптимизации служебных процессов. Об этом сообщает РБК со ссылкой на собственные источники в ведомстве. По их словам, в первую очередь речь идёт об административной и хозяйственной деятельности, без затрагивания организации боевых действий.
Белоусов решает проблему, которую игнорировали десятками лет. Бюрократия, длительное время принятия решений и другие проблемы внутри министерства раньше находились без внимания.По указанию Андрея Белоусова был создан департамент, ответственный за повышение эффективности работы, который должен оптимизировать процессы: организовать обучение, внедрить систему контроля за выполнением планов и наладить гибкую коммуникацию между подразделениями.
На самом деле, в Минобороны мы наблюдаем существенные изменения. Если в боевом применении резко сократилась, скажем так, возможность принятия решения, там по тем же ударам, да, там если раньше часами согласовывалось удар по тому или иному объекту, то сейчас считанные минуты, полчаса там максимум. То, соответственно, Белоусов правильно вводит, скажем так, оптимизацию служебных процессов. То есть, это уменьшение бюрократизации. Сокращение времени, опять же, приема решений на поставку тех или иных товаров, по хозяйственной деятельности быстрее приниматься будут решения. И, в том числе, естественно, в зоне боевых действий. И фактически эта новация в Минобороны. Огромная машина забюрократизированная начинает меняться. Я считаю, что это хорошо. Подобные решения качественно скажутся на боеспособности в комплексе всей нашей армии,
— высказался о ситуации военный эксперт Евгений Михайлов.
Основная цель — исключить дублирующие и ненужные функции, чтобы военнослужащие могли сосредоточиться на наиболее важнейших задачах. Оптимизация также предполагает постепенный отказ от бумажных приказов.
В рамках этой работы планируется реорганизация следующих направлений:
▪️ документооборота,
▪️ предоставления льгот,
▪️ военного строительства,
▪️ медицинского обслуживания,
▪️ закупок по государственному оборонному заказу,
▪️ ремонта техники и вооружения,
▪️ выдачи вещевого имущества и т.д.
Действительно, это своевременное решение, запустить процесс оптимизации документооборота в служебной деятельности Министерства обороны. Давайте разделим отдельно документы боевые – под них система создана, в части, касающейся, скажем так, обмена боевой документацией, и на поле боя, и в повседневной деятельности. И документы служебные, которые существуют в повседневной деятельности частей и соединений, находящихся в пунктах постоянной дислокации. Да, действительно, некоторые документы – они, не то, чтобы дублируют, но, скажем так, они представляют собой некоторый набор тех же одинаковых распоряжений, но, так или иначе, относящихся по каким-либо службам, либо по отдельным частям и соединениям. Так вот, я насколько понимаю, сейчас это делается для того, чтобы оптимизировать этот поток.
Потому что, во-первых, а) нагрузка на систему связи сама по себе очень высокая. Это не только передача документов в электронном виде. Но некоторые документы требуют еще и печатного подтверждения. И фельдъегерская почтовая связь – она тоже работает в этом контуре. Забюрократизированность имеет место в Министерстве обороны. И вот этот компонент, связанный с повседневной деятельностью – его нужно разгрузить. Каким образом это будет делаться – ну, посмотрим на работу вот этого Департамента. Как он будет работать, как он будет справляться со своим вообще предназначением. Будет ли это уменьшение либо увеличение каким-то образом, скажем так, документооборота – я надеюсь, он снизится,— поделился военный эксперт, подполковник Олег Шаландин.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
Свежие комментарии