Россия может претендовать на мировое господство в будущем. Но нужно сделать как минимум две вещи, подчеркнул Андрей Безруков. Он обрисовал примерный план действий: "Вот такая должна у нас быть экономика".
Россия может претендовать на мировое господство, но пока она серьёзно отстаёт от мировых лидеров, США и Китая.
Тем временем наступает новый цикл технологического развития. Теоретически мы можем войти туда наравне с Соединёнными Штатами и КНР и в перспективе даже оставить их позади. Но для этого нужно сделать как минимум две вещи, подчеркнул профессор кафедры прикладного анализа международных проблем МГИМО Андрей Безруков в эфире программы "Мы в курсе" на Царьграде.И первая вещь - формирование большого экономического и технологического пространства, в которое должны быть вовлечены дружественные страны-партнёры. Эксперт пояснил, что, опираясь исключительно на свою зону, Россия не выдержит конкуренции с гигантами в силу элементарной несопоставимости масштабов.
"Вот такая должна у нас быть экономика"А вторая вещь - создание такой модели экономического развития, которая обеспечит ускоренный технологический рост, опирающийся на самые свежие научные достижения и инновации, добавил собеседник "Первого русского".
Нужна такая система, где за каждым контрактом не должен стоять прокурор, где госкорпорации гоняются за учёными, чтобы быстрее-быстрее осваивать инновации, которые они производят, и платят им большие деньги, где студенты не только не уезжают из страны, а наоборот, к нам приезжают чужие студенты и ищут работу у нас.
Вот такая должна у нас быть экономика. Остальное я оставляю экономистам - то, как это сделать,- отметил Андрей Безруков.
Чтобы выполнить первую из задач, нужно строить дружественное нам большое экономическое и технологическое пространство, в рамках которого корпорации из разных стран смогут спокойно работать, опираясь на одинаковые стандарты и платформенные решения.
Мы должны сейчас активно искать партнёров, создавать технологические альянсы. Вопрос, конечно же, с кем? Позиция, на которой мы оказались, - она у всех, кроме Соединённых Штатов и Китая, у всех нет критической массы. Ни у Японии, ни у Индии, ни у Бразилии, ни у Западной Европы. Им всем придётся искать союзников. И конечно, наши союзники, естественные союзники, это те страны, у которых та же проблема, что и у нас. Они оказались в конкуренции с США и Китаем, но не могут прильнуть ни к одной стране, ни к другой. Это Индия, это Иран, это вся Юго-Восточная Азия, это Западная Европа и Япония тоже,
- заключил профессор.
"Можно делать всё. Включая копирование"Ранее экономист Евгений Надоршин подсказал в беседе с Царьградом способ, как организовать конкуренцию с китайскими авто на внутреннем рынке:
Для нас это особенно актуально сейчас - в условиях, когда ничьи лицензионные права, кажется, нас не беспокоят. Мы заявили, что ничего соблюдать не требуется. Публичная риторика у нас такая: мы теперь никому ничем не обязаны, потому что нас все кинули, ввели санкции, западные компании ушли, значит, можно делать всё. Включая копирование.
Эксперт напомнил, что Китай начинал с простого заимствования технологий, и именно эта стратегия позволила ему со временем занять серьёзные позиции на мировом рынке:
Обращаю ваше внимание на то, как появился китайский автопром, который сейчас теснит европейский, американский и японский на рынке. Если с американским всё более-менее понятно - его уже не раз перекупали, он сливался с кем только мог из-за более слабой конкурентоспособности, то вот европейские и японские машины очень даже неплохо чувствовали себя и на внешнем, и на внутренних рынках. Так вот китайский автопром зарождался через копирование. Возможно, если мы не смогли сделать успешным свой автопром цивилизованным способом, если мы не можем наладить эту историю как-то по-другому, то, значит, стоит обратить внимание на опыт Китая.
Свежие комментарии