На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Царьград

7 291 подписчик

Свежие комментарии

  • Леонид Рыбаков
    ПРЕДАТЕЛИ ВСЕГДА НАЙДУТСЯ ТЕМ БОЛЕЕ ЧТО СМЕРТНОЙ КАЗНИ ЗА ПРЕДАТЕЛЬСТВО НЕТ  .ИНОГДА И ХОРОШО ОПЛАЧИВАЮТСЯ  И ДОЛЖНОС..."Преподал бы урок...
  • Svetlana Kuzmina
    Надеюсь, что Бог услышит!Зеленский доиграл...
  • Владимир Тимошков
    А собянина о жпу никто проверить не желает?Юрист Константин ...

Олеся Валиуллова рассказала, как успешно начать 2026 год

Коуч ICF и предприниматель Олеся Валиуллова советует начинать 2026 год с разумного планирования, разделяя задачи на срочные и несрочные. В интервью ИА RuNews24.ru она пояснила, как это помогает плавно войти в рабочий ритм нового года.

Предприниматель Олеся Валиуллова, также известная как коуч ICF и основатель компании «Надёжный выбор», поделилась важной информацией о том, какие шаги следует предпринять в начале нового года.

Она утверждает, что ключевым элементом этого периода является тщательное планирование и грамотное распределение нагрузки.

В интервью для ИА RuNews24.ru Валиуллова предложила делить задачи на две основных категории:

первая включает срочные и простые дела, вторая — важные, но не срочные. «В первые дни необходимо сосредоточиться на задачах из первой категории, фильтруя их по указанным критериям. Это подход способствует ощущению завершённости, даёт спокойствие и плавное восстановление ритма в новом 2026 году», — объяснила Валиуллова.

По мнению эксперта, некоторые задачи следует перенести на февраль и март для более рационального подхода к их решению. До этого психолог Павел Жавнеров дал интервью для НСН, где высказал мнение о том, что праздники не способны предотвратить выгорание.

Ранее мы писали о важности внутренних правил для продвижения по карьерной лестнице, о чем заявил президент Superjob Алексей Захаров. Он отметил, что специфические правила и политики каждой компании играют ключевую роль в принятии решений о повышении сотрудников, и универсального периода для обсуждения этого вопроса не существует.

 

Ссылка на первоисточник
наверх