На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Царьград

7 087 подписчиков

Свежие комментарии

  • Юрий Московский
    Можно через день так повторять ... К сентябрю покончим с ними.На Украину полете...
  • Вера Роднова
    А куда денете мигрантов , которых завезли миллионы.Они работать не очень хотят, сидят на социалке. Сначала отправьте ...Беседин: 1 миллио...
  • евгений черкашин
    Каккое сообщество Захарова призвала,сообщество гомосексуалистов наркоманов и сатанистов? С какой целью призвала?МИД РФ призвал ми...

Программисты-"призраки": почему треть сотрудников ИТ-компаний ничего не делают

В Стэнфорде провели неожиданное исследование производительности программистов, которое раскрыло шокирующие детали корпоративной жизни в IT-индустрии. Выяснилось, что около 10% разработчиков практически не работают, получая при этом полноценную зарплату.

Ученые проанализировали производительность более 50 тысяч программистов из сотен компаний и обнаружили целую категорию так называемых «призраков».

Речь идёт о сотрудниках, которые месяцами не создают никакого кода, вносят минимальные правки и фактически существуют формально на рабочих местах. Об этом пишет Baza. 

Интересно, что количество таких «призраков» варьируется в зависимости от модели работы. В удалённом формате их около 14%, в офисах — 6%, а при смешанном графике — 9%. Автор исследования Егор Денисов-Бланк подсчитал колоссальные финансовые потери: только в крупнейших IT-компаниях, таких как Oracle, Adobe и Cisco, на зарплаты неработающих программистов уходит около 2 миллиардов долларов.

Важно отметить, что исследование пока не опубликовано и не прошло научное рецензирование. Сами журналисты допускают, что цифры могут быть завышены. Однако даже сам факт существования подобной проблемы заставляет задуматься о реальной эффективности современных IT-команд.

 

Ссылка на первоисточник
наверх