Чиновники в России должны работать более эффективно, а для этого требуется существенно увеличить их зарплаты. Как именно это сделать, предложили философы и экономисты. Профессор одного из университетов не верит, что реформа, выстроенная по образцу Сингапура, сработает в России. "Красиво только на бумаге", - убеждён он.
Сингапур в середине прошлого века был бедной страной третьего мира, где отсутствовали природные ресурсы, было необразованное население и процветало морское пиратство. Пришедший к власти Ли Куан Ю всё изменил. Одна из главных реформ – борьба с коррупцией, повышение статуса госслужбы.
Ключ к успеху – высокоэффективное управление и тотальный перфекционизм. Чиновникам платили достаточно много, но наказывали за преступления весьма строго, поэтому взятки им брать было невыгодно и опасно. Чем лучше они работают, тем выше уровень социально-экономического развития страны, от которого, в свою очередь, ещё сильнее повышаются зарплаты чиновников.
Философ Ариз Гезалов из Института социологии ФНИСЦ РАН, экономист Роман Губарев из Российского экономического университета имени Плеханова, а также два учёных из Института социально-экономических исследований УФИЦ РАН Фаниль Файзуллин и Евгений Дзюба в журнале "Вопросы философии" опубликовали статью, в которой предложили новую модель оплаты труда чиновников в регионах – губернаторов и сотрудников министерств и ведомств в субъектах России.
Они считают, что Россия должна взять пример с Сингапура. Для начала нужно существенно поднять зарплаты чиновникам. Деньги выделять, например, за счёт профицита бюджета, - так определится общий премиальный фонд. Затем распределять его на отдельные министерства и ведомства, а там – перечислять бонусы тем сотрудникам, которые лучше всех работали в отчётный период.
Эксперты не верят, что подобное в России невозможно хотя бы по той причине, что крошечный Сингапур нельзя сравнивать с огромной страной, где десятки регионов, тысячи ведомств и сотни тысяч сотрудников.
Профессор Финансового университета при правительстве России Александр Сафонов объяснил, что авторы статьи в очередной раз предложили заимствовать чужой опыт, однако их идеи несостоятельны.
Напомню, что в своё время любили рассуждать на тему KPI для госслужащих. В результате это выглядело красиво только на бумаге,
- приводит слова Сафонова РБК.
Свежие комментарии