Не берут: работодатели России охладели к зумерам

Эксперт подчеркнула, что зумеры не готовы мириться с жесткими корпоративными рамками.

Все больше компаний в России проявляют сдержанность при найме представителей поколения Z, также известных как "зумеры". Об этом сообщила Мария Хмеленко, эксперт Роскачества и руководитель проектов компании Beyond Taylor, в интервью изданию "Лента.

ру".

По словам Хмеленко, традиционные ценности, такие как преданность одной компании на протяжении многих лет, строгая иерархия и следование KPI, кажутся зумерам устаревшими и не привлекают их.

Представители этого поколения стремятся к ощущению значимости и вдохновения в настоящем моменте, а карьерный рост видят не как вертикальную лестницу, а как совокупность разнообразного опыта и личных смыслов.

Эксперт подчеркнула, что зумеры не готовы мириться с жесткими корпоративными рамками, а традиционные методы мотивации, такие как бонусы и угроза увольнения, теряют свою эффективность.

Вместо этого, по мнению Хмеленко, зумеры ищут возможности для развития и самореализации, стремясь к партнерским отношениям с работодателем, а не к роли подчиненного.

Компании, желающие привлечь молодых специалистов, должны адаптировать свои стратегии найма и мотивации к потребностям поколения Z.