Эксперты раскрыли, как сделать новогодние подарки незабываемыми

Руководители и HR-менеджеры ищут способы подарить сотрудникам неформальные и запоминающиеся новогодние подарки с бюджетом до 3000 рублей. Узнайте, как простая упаковка и внимание к деталям могут превратить любой презент в особенный.

В завершение года руководителям и HR-менеджерам традиционно предстоит решить важную задачу: каким образом сделать приятный сюрприз для сотрудников и партнёров, избегая формальности при дарении корпоративных подарков.

Мы выяснили, как можно проявить внимание в рамках ограниченного бюджета до одной тысячи рублей или более щедрого лимита в три тысячи рублей, чтобы подарок не был забыт на следующий день, а оставил после себя приятные впечатления.

Основная ошибка заключается в убеждении, что дорогой подарок автоматически будет хорошим. На самом деле, упаковка играет большую роль, чем принято думать. Даже недорогое приобретение может стать незабываемым, если оно будет представлено в красивой коробке, упаковано в качественную крафтовую бумагу, перевязано атласной лентой и дополнено небольшой открыткой с личным посланием. Эксперты советуют не экономить на оформлении подарков для коллег к Новому году, так как первое впечатление складывается в момент распаковки.

Многие расходуют весь бюджет на сам подарок, упуская оформление, и это характерная ошибка. Инвестируя дополнительные 200–300 рублей в качественную упаковку, вы значительно улучшаете восприятие дара. Получатель почувствует заботу и внимание, а не простую формальность.

Персонализированный подход к выбору подарков предпочтительнее вместо массовых решений.

Украшение квартиры к Новому году: 10 недорогих идей без повреждений стенсегодня в 05:00 Создаём адвент-календарь своими руками: 7 простых способоввчера в 16:18 Как защитить машину от поломок в мороз: советы по уходу за стеклоомывающей жидкостью2 декабря, 15:30

Еще

Ранее мы писали о предупреждении психолога Александры Миллер касательно игры "Тайный Санта", которая может стать источником стресса для участников.

Она выяснила, что принуждение к участию может нарушить личные границы сотрудников, и советовала проводить игру на добровольной основе, а также использовать анкеты, чтобы учесть их предпочтения и нежелательные темы.