Управляющий партнёр кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов отметил, что карьерный рост внутри одной компании способствует развитию профессиональных навыков и лояльности работников. Он выделил модели «Ёлочка» и «Макдоналдс» как ключевые принципы.
В наши дни сотрудники все чаще стремятся строить свою карьеру в пределах одной организации, воспользовавшись возможностями внутреннего роста.
Такое заявление сделал управляющий партнёр кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов. По словам эксперта, данный подход позволяет работникам развивать свои профессиональные навыки без необходимости смены работодателя, а компаниям — удерживать верных сотрудников.Владислав Быханов выделил два ключевых принципа карьерного роста:
советский метод «Ёлочка», представленный чередованием должностей в различных подразделениях, современную модель «Макдоналдса», предполагающую географическую мобильность работников. Внутренний рост предусматривает продвижение сотрудника в рамках организации без необходимости смены работодателя. Этот подход способствует приобретению новых знаний и навыков, расширению зоны ответственности и укреплению профессиональных компетенций.Быханов также отметил значимость ротации между подразделениями и поликарьеры, что подразумевает последовательную смену профессиональных ролей. Для успешного воплощения этих моделей компаниям следует разрабатывать программы наставничества, регулярно проводить оценку эффективности и стимулировать участие сотрудников в межфункциональных проектах.
HR-эксперт объяснила, почему осень — сезон прощания с работой. Ранее проведенный опрос показал, что почти у половины русских зарплата увеличилась втрое по сравнению с первоначальной.
Немного менее четверти опрошенных указали на удвоение доходов, а ещё 18% сообщили, что их заработная плата осталась практически неизменной.
Свежие комментарии